jumlahlebih dari 40 perusahaan asuransi yang tersebar di seluruh Kota Pekanbaru. Dengan jumlah perusahaan asuransi tersebut maka masing-masing perusahaan asuransi tersebut berusaha untuk membuat strategi-strategi dan taktik. (Porter, 2011)menyatakan strategi adalah melakukan aktivitas yang berbeda dengan pesaing atau aktivitas yang tidak jauh Industriasuransi memiliki karakteristik yang berbeda dengan industri lainnya. Salah satu yang membedakan adalah dalam hal menentukan tarif. Pada saat menentukan tarif, sebaiknya harus memperhatikan beberapa faktor-faktor agar diperoleh tarif ideal. a. Jelaskan perbedaan tersebut b. Jelaskan unsur-unsur yang terdapat pada tarif yang ideal streamH‰"U]o›0 }ϯðÓD¦@1 ÓuÚÒ­Y¥Ò½l{p # p"ƒ5õßïúš²›±Mš* ®ïÇ9 §Ø×ùâê̓Ϟzæã ëŸäâê ¤ª~q•ç>ã,ÿ¾à «ðH¸Ç³ žYàñ4ÍXÞ-œëº—uÏ^±ëZ %úzÅnµ'¢eÛ¶ÓlSt54 ¦Â !Ù'U HÀr™ ·: Êd,XG^ ®ÃK òk $›³b ïg+vh;ÏP8,ŠÝ80¡ p/J8s¹ °¼X8Û Berikancontoh risiko yang dapat dicover asuransi dan risiko yang tidak dapat dicover asuransi 2. Industri asuransi memiliki karakteristik yang berbeda dengan industri lainnya. Salah satu yang membedakan adalah dalam hal menentukan tarif. Pada saat menentukan tarif, sebaiknya harus memperhatikan beberapa faktor-faktor agar diperoleh tarif ideal. a. . TUGAS 2 1. Asuransi dapat mengcover risiko-risiko yang akan dihadapi. Jelaskan risiko-risiko yang dapat dicover oleh asuransi dan berikan contohnya. 2. Identifikasi dan jelaskan risiko yang tidak dapat dicover asuransi dan berikan contohnya 3. Industri asuransi memiliki karakteristik yang berbeda dengan industri lainnya. Salah satu yang membedakan adalah dalam hal menentukan tarif. Pada saat menentukan tarif, sebaiknya harus memperhatikan beberapa faktor-faktor agar diperoleh tarif ideal. a. Jelaskan perbedaan tersebut. b. Jelaskan unsur-unsur apa saja agar dapat menetapkan tarif yang ideal. Jawaban 1. Meskipun asuransi memiliki peran yang besar dalam manajemen risiko, tidak semua risiko dapat diasuransikan. Berikut adalah risiko-risiko yang dapat dicover oleh asuransi a. Kerugian karena risiko bisa ditentukan dan diukur Sebagian bersar risiko dapat ditentukan dan diukur, namun pada kenyataannya mengukur risiko tidak semudah dibayangkan. Hal itu terkait dengan pendapat dari masing-masing pihak. Contoh yaitu perusahaan asuransi bersedia menanggung asuransi kesehatan. Risiko tersebut dapat ditentukan dan diukur dengan rekam medis dari pemegang polis dan dapat ditentukan besaran kerugiannya. b. Risiko yang mempunyai kemiripan dan banyak Salah satu faktor penting yang perlu diperhatikan oleh perusahaan asuransi adalah risiko tersebut dapat diperkirakan di depan. Perkiraan risiko akan lebih mudah ketika risiko tersebut sering terjadi dan identik satu dengan yang lain. Jika risiko tersebut jarang terjadi dan setiap kejadian memiliki karakter yang berbeda maka perusahaan asuransi akan menanggung risiko ketidakpastian juga. Contohnya adalah ketika perusahaan asuransi memberikan layanan asuransi kecelakaan kerja. Kecelakaan kerja adalah risiko yang sangat sulit untuk diperkirakan. Namun pada praktiknya sering terjadi dan memiliki karakteristik yang mendekati pada setiap kejadian. Dalam hal ini perusahaan asuransi dapat memperhitungkan risikonya dengan mengelompokkan karakteristik dari kejadian tersebut. Lalu akan diketahui besarnya risiko dari pekerja pabrik dan pekerja kantoran akan berbeda. c. Kerugian yang besar Perusahaan atau individu akan mengasuransikan risiko yang memiliki potensi kerugian yang besar. Hal itu karena sesuai dengan prinsip manajemen risiko, jika risiko memiliki potensi kerugian yang kecil maka tidak perlu diasuransikan. Hal itu dikarenakan potensi kerugian yang kecil dapat ditanggung dari keuangan pribadi atau internal perusahaan dengan menyiapkan dana cadangan. Contohnya adalah kerugian akibat kebakaran yang tentunya memiliki kerugian yang besar sehingga perusahaan atau individu tidak dapat Jakarta, CNBC Indonesia - Masa depan pemasaran industri asuransi bukan lagi terletak pada kanal keagenan ataupun pemasaran melalui bank. Teknologi digital diprediksi akan menjadi sarana pemasaran wajib bagi perusahaan asuransi di masa depan. Lantas, segmen masyarakat seperti apa yang menjadi sasaran pemasaran berbasis digital ini. Kaum milenial akan menjadi sasaran semua perusahaan asuransi, tidak hanya perusahaan asuransi berbasis digital, namun perusahaan asuransi lain yang baru tersadar akan derasnya disrupsi sampai nanti ada perusahaan non asuransi masuk ke industri asuransi dengan model berbeda seperti hantu. Bagaimanakah pelaku industri asuransi memandang hal tersebut, berikut petikan wawancara oleh Senior Reporter Gita Rossiana dan Head of Brand Newsroom Donald Banjarnahor mewakili CNBC Indonesia dengan Direktur Utama PT. Asuransi Adira Dinamika Adira Insurance Julian Noor di Graha Adira, Jumat 12/1/2018. Bagaimana bapak memandang perkembangan teknologi saat ini dan dampaknya terhadap industri asuransi? Pada era digitalisasi seperti saat ini, pemasaran asuransi akan mengarah kepada penggunaan aplikasi. Proses pemasaran asuransi menggunakan aplikasi ini berbeda dari cara konvensional yang selama ini dilakukan oleh perusahaan asuransi. Di sini, produk yang dijual tetap sama, namun kemasan pemasarannya muncul dengan tampilan yang berbeda. Lalu, sudahkah Adira Insurance menyadari pentingnya teknologi ini dan mengaplikasikan kepada produk perusahaan? Sebagai perusahaan yang memiliki konsentrasi di asuransi kendaraan bermotor, pada 2018, kami akan tetap konsentrasi di segmen tersebut. Selain itu, kami juga mulai ekspansi ke asuransi properti, namun dikembangkan dengan mencoba diversifikasi channel. Distribusi yang kami akan pergunakan untuk asuransi properti adalah melalui digital. Pada kuartal pertama tahun 2018 ini, kami akan meluncurkan layanan pemasaran asuransi properti melalui digital tersebut. Adapun alasan kami memasarkan asuransi properti secara digital adalah untuk memudahkan masyarakat membeli properti, karena umumnya orang yang membeli menganggap hal itu rumit. Selain asuransi properti, apakah pemasaran asuransi secara digital juga dilakukan untuk produk lain? Selain asuransi properti, kami juga memasarkan asuransi secara digital untuk produk asuransi kesehatan dan kecelakaan diri. Dua produk ini menjadi produk unggulan kami dan sekarang sedang diubah jaringan distribusinya. Lalu, segmen masyarakat seperti apa yang menjadi sasaran dalam pemasaran asuransi berbasis digital? Segmen masyarakat milenial menjadi sasaran dalam pemasaran asuransi berbasis digital. Namun saat ini, kaum milenial masih dalam masa transisi untuk menjadi pembeli asuransi sehingga periode ini bisa digunakan sebagai periode investasi bagi perusahaan asuransi. Pada 2018-2019, produk asuransi konvensional masih akan tetap dominan, tetapi pada tahun 2020 ke atas, ketika generasi milenial menjadi pembeli utama asuransi, maka saat itu perusahaan asuransi harus segera menyesuaikan produk dengan karakter Julian NoorCNBC Indonesia/Muhammad Sabki Akan tetapi, generasi milenial kurang mengenal mengenai asuransi, bagaimana bapak memandang mengenai hal ini? Hal penting terkait pemasaran asuransi adalah perusahaan asuransi harus menyadari kesadaran masyarakat secara umum mengenai asuransi rendah dan hal itu juga melanda generasi milenial. Dalam hal ini, perusahaan asuransi menghadapi tantangan untuk mengedukasi generasi milenial menjadi pembeli asuransi. Metode yang dipergunakan bisa melalui media sosial ataupun edukasi kreatif lainnya. Hal ini dikarenakan kita harus bisa masuk dengan cara mereka, tidak bisa menggunakan cara lama. Di Adira Insurance, sudah berapa besar segmen generasi milenial yang menjadi pemegang polis asuransi? Belum signifikan pertumbuhannya. Namun kami optimis bisa bertumbuh signifikan karena kami mengemas produk asuransi perjalanan yang erat kaitannya dengan generasi milenial. Misalnya ketika pergi ke Rajat Ampat, milenial pergi ke tempat yang belum pernah didatangi sebelumnya. Saat ini, semua itu serba mudah karena sudah bisa beli tiket pesawat sendiri, pesan hotel pun mudah. Lalu, kami melihat seorang milenial yang berpergian tersebut tentu memiliki risiko seperti kehilangan barang, keterlambatan jadwal pesawat, dan lainnya. Nah, hal itu yang kami jelaskan ke mereka, kaerna di setiap leisure yang mereka lakukan, ada risiko yang bisa di-cover asuransi. Lalu, menurut bapak apa saja keuntungan yang bisa diperoleh dengan pemasaran asuransi melalui digital? Efisiensi tentu menjadi sebuah keuntungan. Saya melihat ada dua dampak efisiensi yang bisa timbul dari pemasaran asuransi secara digital. Pertama, hal tersebut bisa berpengaruh kepada pengurangan jumlah karyawan yang bisa berdampak pada penurunan biaya perusahaan. Selanjutnya adalah kecepatan proses persetujuan asuransi, yang jauh lebih pendek, yang selama ini prosesnya bisa satu hari dengan teknologi bisa satu jam. Peningkatan efisiensi saya kira bisa mencapai 20% pada 2020. Kita lihat beberapa bulan saja sudah terjadi peningkatan efisiensi yang luar biasa. Lalu, hal apa yang harus diwaspadai perusahaan asuransi dalam era digital seperti saat ini? Adanya disrupsi teknologi yang beredar saat ini perlu diwaspadai, karena akan datang perusahaan asuransi yang hadir dengan model yang berbeda. Jangan sampai nanti ada perusahaan non asuransi masuk ke industri asuransi dengan model berbeda, hal ini harus kita deteksi. Seperti hantu menurut saya. Sejauh ini sudah ada yang mengembangkan hal itu, namun kalau melihat perkembangan teknologi, bentuk seperti ini ada ternyata. Di Adira Insurance kami sudah mengantisipasi hal tersebut supaya tidak menjadi perusahaan yang kaget dengan disrupsi yang CNBC Indonesia/Muhammad Sabki Apa yang harus dilakukan regulator untuk menghadapi perkembangan teknologi seperti saat ini? Bagi regulator, mereka harus melihat apakah akan membiarkan hal ini terus berjalan, supaya tidak menganggu perkembangannya. Di sisi lain, apakah harus membuat regulasi dan mengaturnya. Semua ada keuntungan dan kerugian masing-masing. Menurut bapak, pilihan kebijakan apa yang harus diambil regulator? Di era disrupsi seperti saat ini, regulator tidak bisa membatasi teknologi sama halnya ketika terjadi konflik antara taxi konvensional dengan Grab ataupun Gojek. Jadi kami meminta OJK tidak terlalu kaku, karena industri sebenarnya butuh ruang untuk berkembang. Artikel Selanjutnya Industri Asuransi Terkena Dampak Pelemahan Rupiah dru Kali ini pembahasan mengenai tugas manajemen resiko dan asuransi. Matakuliah ini cukup banyak materinya mengenai manajemen resiko dan seluk beluk asuransi. Soal 1 Tugas Manajemen Resiko dan Asuransi Asuransi dapat mengcover risiko-risio yang akan dihadapi. a. Jelaskan risiko-risio yang dapat dicover oleh asuransi jawab Asuransi memang memiliki manfaat yang besar untuk manajemen resiko tapi tidak semua resiko layak diasuransikan sebab ada jenis-jenis resiko yg layak diasuranskan dan tidak layak. Berikut jenis dan karkateristik resiko yang patut / layak diasuransikan menurut perusahaan asuransi – Kerugian karena resiko dapat ditentukan atau diukurpengukuran resiko ini digunakan untuk menentukan kontrak asuransi, apa saja yang dapat ditanggung oleh perusahaan asuransi dan bagaimana skema klaim dan berapa premi yang harus dibayar untuk perlindungan yang dibutuhkan. – Resiko yang mempunyai kemiripan dan banyakcontoh resiko kematian pada asuransi jiwa. Asuransi ini mirip dan banyak dibutuhkan untuk perlindungan seseorang setelah meninggal sehingga keluarga yang ditinggalkan punya bekal dari asuransi jiwa tersebut. – Kerugian harus terjadi karena ketidaksengajaan atau karena kecelakaan resiko selalu bersifat tidak pasti sehingga ketidakpastian ini bisa dihilangkan sehingga tidak ada resiko yg ditanggung. Berbeda dengan aksi yang drirencanakan sebab hal ini merupakan aksi yg sudah direncanakan dan sangat pasti akan terjadi.– Kerugian yang tidak diakibatkan oleh bencana– Kerugian yang besarPerusahaan/individu layak mengansuransikan resiko dengan potensi kerugian yang besar contoh resiko kecelakaan.– Probabilitas terjadinya kerugian tidak terlalu tinggi Mau jawaban Lengkap Soal ini ke Email anda? jawaban ke email klik Link dibawah ini > kontribusi min 10 ribu > sertakan alamat email di deskripsiBantu jawab Soal lain klik link dibawah ini > kontribusimin 25 ribu > kirim soal tugas ke email aliviyakr12 Sedangkan ada beberapa karakteristik resiko yang tidak layak diasruansikan seperti – Resiko kerugian bisnis karena periode depresiresiko ini bersifat seperti bencana. Ketika periode depresi hamper semua perusahaan akan mengalami kerugian yang sama semua merugi. Hal ini akna menyebabkan perusahaan membayar pertanggungan yang terlalu tinggi sehingga tidak dapat menyeimbangkan kerugian pada periode depresi dan laba pada kondisi ekonomi baik. – Kerugian karena kebocoran informasi penting perusahaanresiko kerugian dari peristiwa ini sulit diukur besarnya, seingga potensi masalah moral hazard bisa muncul, dan keadaan ini rawan kebohongan seperti alaan kebocoran informasi yang dibuat-buat. – Kerugian perdagangan pada bursa sahamresiko atau kerugian pada bursa ini sangat sulit diukur sebab keadaan bursa selalu cepat berubah mengikuti keadaan ekonomi, peristiwa yang terjadi pengaruh kebijakna pemerintah dan sentiment negative, sehingga resiko dari hal ini dirasa tidak layak bisa disimpulkan bahwa memang tidak semua resiko bisa diasuransikan hal ini berkaitan dengan potensi kebohongan klaim, pengukuran resiko yang sulit, dan pertanggungan pada resiko yang kerugiannya tidak terllau besar. baca juga Tugas Akuntansi manajemen 3 b. Berikan contoh risiko yang dapat dicover asuransi dan risiko yang tidak dapat dicover asuransi contoh resiko yang dapat dicover asuransi Resiko kecelakaan mobil maka ada asuransi kendaraan bermotor, resiko kesehatan sehingga ada produk asuransi kesehatan. Sedangkan resiko yang tidak dapat dicover seperti resiko loss dari pembelian saham pada bursa, resiko kerugian bisnis ketika pandemic. Soal 2 Tugas Manajemen Resiko dan Asuransi 2. Industri asuransi memiliki karakteristik yang berbeda dengan industri lainnya. Salah satu yang membedakan adalah dalam hal menentukan tarif. Pada saat menentukan tarif, sebaiknya harus memperhatikan faktor-faktor agar diperoleh tarif ideal. Jelaskan perbedaan tersebut. Perbedaan antara penetapan harga pada asuransi dengan penetpan harga pada industry lainnya disebabkan oleh hal-hal sbb Harga asuransi didasarkan atas suatu ini diawali dari perkiraan biaya, perkiraan kerugian, dan menggolongkan biaya itu di berbagai kelas peraturan pemerintah atau undang-undangaUU menghendaki agar tariff asuransi wajar, tidak terlalu tinggi dan tidak bersifat diskriminatif, sehingga harus dipertimbangkan seperti tariff itu sebaiknya raltif stabil agar masyarakat tidak gusar karena bervarasinya biaya hidup secara mencolok dari tahun ke tahun. Pada saat yang sama tariff harus bersifat peka terhadap kondisi yang sedang tariff juga harus berhati-hati. Apabila terlalu rendah dapat menyebabkan perusahaan tdk dapat menutupi biaya operasional apabila terlalu tinggi maka akan kalah bersaing karena mungkin pembeli akan berkurang/Perubahan struktur perekonomian. Jelaskan unsur-unsur yang terdapat pada tarif yang ideal. Sesuai dengan poin diatas setelah memperhatikan beberapa factor pembentukan tariff, untuk mencapai tariff yang idel harus memenuhi beberapa unsur yaitu sebagai berikut Adequate harus cukup uang untuk membayar kerugian – kerugian dari uang yang diperoleh dari pengumpulan pembayaran premi pengguna tariff tidak boleh berlebihan harus memperhatikan pembeli, competitor, tidak membeda-bedakan resiko yangsama kualitasnya adil Flexible tariff harus disesuaikan dengan keadaan, bila berubah tarif juga harus berubah. Sumber Buku BMP Manajemen Resiko dan Asuransi ADBI4211 JAKARTA — Industri asuransi jiwa dinilai memiliki tiga strategi kunci untuk mencapai peluang utama pengembangan industri dalam satu dekade mendatang. Saat ini industri terus mencatatkan pertumbuhan, khususnya di negara berkembang, terutama di Asia. Dalam laporan bertajuk The Future of Life Insurance, lembaga riset McKinsey menyatakan bahwa kontribusi premi asuransi jiwa di negara-negara berkembang mencatatkan pertumbuhan terhadap total premi secara global. Pada 2010, total premi global asuransi jiwa mencapai US$ miliar dan pada 2019 tumbuh menjadi US$ satu dekade terakhir tercatat adanya pertumbuhan premi asuransi jiwa secara global sebesar US$621 miliar. Dari jumlah tersebut, 52 persen di antaranya berasal dari negara berkembang dan sisanya dari negara maju, yang masyarakatnya telah memiliki pemahaman tentang asuransi lebih baik."Negara berkembang, terutama pasar berkembang di Asia yang sebelumnya merupakan kontributor kecil, telah menjadi pendorong pertumbuhan global dan sekarang menyumbang lebih dari setengah pertumbuhan premi global dan 84 persen pertumbuhan anuitas individu," demikian dikutip Bisnis dari laporan McKinsey, Rabu 30/9/2020. Lembaga riset tersebut menilai bahwa industri asuransi jiwa memiliki sejumlah peluang yang menjanjikan dalam dekade mendatang, salah satunya karena permintaan asuransi secara global mencapai titik tertingginya sepanjang masa. Adanya pandemi Covid-19 membuat masyarakat dunia memerlukan perlindungan jiwa dan menangkap peluang tersebut, McKinsey menilai terdapat tiga strategi yang perlu diadaptasi oleh industri asuransi jiwa selama satu dekade ke depan. Pertama, yakni mempersonalisasi setiap aspek pengalaman nasabah, salah satunya dengan menjadikannya produk yang sesuai JugaKe Mana Dana Asuransi Jiwa Ditempatkan Saat Kinerja Saham Loyo?Imbas Corona, Premi dan Total Pendapatan Industri Asuransi Jiwa AnjlokIndustri asuransi jiwa dinilai perlu mengubah fokusnya dari memberikan mitigasi risiko melalui proteksi menjadi mitra nasabah dalam mengelola keuangan dan manajemen kesehatan yang terukur. Menurut McKinsey, penurunan risiko kematian jangka panjang menjadi alasan utama adaptasi strategi tersebut."Penyakit tidak menular yang berkaitan erat dengan gaya hidup akan menyebabkan 71 persen dari semua kematian secara global dan meningkatan proposisi risiko kematian. Kami percaya faktor-faktor ini akan memotivasi perusahaan asuransi jiwa untuk melibatkan nasabah dalam menerapkan nilai-nilai hidup sehat untuk meningkatkan usia hidup," tertulis dalam laporan menilai bahwa pemanfaatan teknologi dan fokus industri dalam menemani kehidupan nasabah dapat memengaruhi proses underwriting asuransi jiwa dan pendekatan aktuarialnya. Hal tersebut setidaknya akan bergantung kepada tiga data utama dari nasabah, yakni gaya hidup, kesehatan dan lingkungan, serta riwayat kedua yang dapat diadopsi industri asuransi jiwa adalah pengembangan solusi produk yang fleksibel terhadap berbagai perubahan regulasi dan suku bunga. Tekanan ekonomi akibat pandemi Covid-19 ini perlu menjadi perhatian besar karena dapat menimbulkan ketidakpastian suku bunga, yang berpengaruh terhadap imbal hasil investasi perusahaan asuransi jiwa tercatat mulai menambah portofolio investasinya di pasar modal seiring berkembangnya produk unit-linked, sejalan dengan tumbuhnya premi produk tersebut hingga US$76 miliar secara global pada 2015–2019. Dari jumlah tersebut, US$13 miliar di antaranya berasal dari kondisi tersebut, industri asuransi jiwa dapat memberikan solusi asuransi yang ada dalam berbagai tahap kehidupan, seiring semakin banyaknya jenis proteksi yang diperlukan. McKinsey menyebutkan berbagai risiko yang menghantui dalam dekade selanjutnya seperti naiknya tingkat perceraian, ketidakamanan pekerjaan, hingga kehilangan ketiga yakni pengembangan kembali keterampilan dan kemampuan semua unsur industri asuransi jiwa. McKinsey menilai bahwa perusahaan asuransi jiwa harus mampu merespon dan menangkap perubahan keterampilan dan karakteristik tenaga kerja di masa depan."Pada 2030, 44 persen aktivitas kerja asuransi berpotensi diotomasikan. Peran yang berfokus kepada pekerjaan berulang dan proses manual tidak akan lagi seperti bentuknya saat ini, sedangkan pekerjaan yang berkaitan dengan pemahaman teknologi digital akan meningkat nilainya," tertulis dalam laporan itu akan berkaitan dengan pemanfaatan teknologi dalam omnichannel, yakni pendekatan kepada nasabah sekaligus melalui online dan offline. Hal tersebut akan menuntut agen asuransi untuk semakin memiliki keterampilan emosional, interpersonal, dan begitu, McKinsey menekankan bahwa perubahan lanskap tenaga kerja itu tidak akan menghilangkan pekerjaan, melainkan mengubah sifat dari pekerjaan di industri asuransi. Bahkan perubahan itu menjadi lebih cepat terjadi akibat pandemi Covid-19."Perusahaan asuransi jiwa dapat mengandalkan akuisisi untuk pemberdayaan teknologi dan pengembangan kemampuan. Dekade terakhir telah menunjukkan kebangkitan insurtech, yang menarik hampir US$4 miliar pendanaan dari modal ventura global hanya pada 2018," tertulis dalam laporan tersebut. Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News Konten Premium Nikmati Konten Premium Untuk Informasi Yang Lebih Dalam

industri asuransi memiliki karakteristik yang berbeda dengan industri lainnya